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1.注意不要讓外行人指導(dǎo)內(nèi)行人
個別小公司的低端策略并不明白設(shè)計與策略的關(guān)系,再加上其在溝通環(huán)節(jié)中較為靠前,這就很可能導(dǎo)致設(shè)計師在本職工作上的話語權(quán)喪失,但由于其專業(yè)性的缺失,往往會對品牌設(shè)計師的工作形成巨大障礙。
2.注意決策權(quán)重
品牌視覺設(shè)計的最終決策者只有老板本人,你做正確的事情但客戶未必會全部理解,這是常見的矛盾,要有耐心的拆解每一個環(huán)節(jié)的合理性,始終需要關(guān)注與決策者的溝通。
3.注意工作心態(tài)
別指望自己能讓所有人都滿意,這從工作機制上就不可能。對你的設(shè)計負責就是對企業(yè)利益負責,在無可奈何的情況下學(xué)會放棄,也是為了為企業(yè)節(jié)約時間成本,這并非不負責任,不要自暴自棄,保持良好心態(tài)。